1. Nombre de la técnica |
Discusión del Gabinete |
2. Objetivo |
· Llegar a conclusiones concretas e inmediatas de un problema determinado.
· Ejercitarse en la toma de decisiones a partir de hechos concretos. |
3. Materiales necesarios |
Documento en el que se plantea el problema de antemano |
4. Procedimiento |
Esta técnica se basa en representar una reunión al estilo de un grupo directivo o de ministros.
Se prepara de antemano un documento, donde se plantea el problema. Se reparte al conjunto de participantes y se da tiempo para que puedan investigar, consultar y analizar. En la sesión de gabinete y es el que dirige la sesión. Se debe nombrar un secretario. Para iniciar la sesión, el que conduce la reunión, plantea un problema, expone los distintos aspectos que cree conveniente discutir y da su opinión sobre las posibles soluciones que él ve el problema. Luego, el resto de los miembros exponen su opinión sobre el tema y la propuesta de solución hecha por el presidente del gabinete. Se abre una discusión general, esta debe realizarse tomando en cuenta la información recogida por todos y las opiniones aportadas. Agotado el tiempo propuesto para el debate, se pasa a la redacción de los acuerdos y decisiones tomadas, que les anota el secretario. |
5. Recomendaciones |
El facilitador debe preparar un documento claro con un tema específico |
6. Variantes |
El tema lo puede elegir el grupo |
7. Etapa en la vida del grupo en la que se utiliza |
Fase Terminal: la disolución del grupo se produce cuando se han cumplido los objetivos y las metas de su creación. |
8. Componente de la dinámica grupal que trabaja |
Trabajo en equipo, Comunicación, cohesión. |
9. Bibliografía |
jugamos.jimdo.com/dinámicas-de-toma-de-decisiones/discusión-de-gabinete/
metodologiatsgrupos.blogspot.com/ Metodología de Trabajo Social en Grupos |
10. Elaboró |
JORGE IVAN PUERTA PATIÑO
JHON JAIRO GIRONZA JIMENEZ |
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